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國家應(yīng)急管理部項(xiàng)目案例
安全檢查實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
項(xiàng)目背景
中華人民共和國應(yīng)急管理部是國務(wù)院組成部門，2018年3月根據(jù)第十三屆全國人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案設(shè)立。應(yīng)急管理部信息中心（簡稱∶中心）承擔(dān)總局安全生產(chǎn)信息化"十一五"、"十二五"、"十三五"規(guī)劃、系統(tǒng)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研制、"金安"等重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施工作。近幾年來，國家和地方安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及煤礦等高危行業(yè)（領(lǐng)域）在安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和應(yīng)用方面取得了積極成效，但是信息化基礎(chǔ)依然薄弱，應(yīng)用水平較低，難以滿足全國安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要。近幾年內(nèi)，中心相繼完成"安全生產(chǎn)信息產(chǎn)品驗(yàn)證認(rèn)定實(shí)驗(yàn)室"、"安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與安全防護(hù)鑒定分析實(shí)驗(yàn)室"以及"安全生產(chǎn)重大隱患評(píng)估鑒定交互平臺(tái)"的信息化項(xiàng)目建設(shè)，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)初見成效。
項(xiàng)目內(nèi)容
國家應(yīng)急管理部在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系中，依托中心建立國家安全生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，建立專門的實(shí)驗(yàn)測(cè)試研究環(huán)境和技術(shù)平臺(tái)。其中，安恒信息在本期主要負(fù)責(zé)"信息系統(tǒng)安全檢查測(cè)試評(píng)估實(shí)驗(yàn)平臺(tái)"的承建工作。"信息系統(tǒng)安全檢查測(cè)試評(píng)估實(shí)驗(yàn)平臺(tái)"是以總局為中心對(duì)應(yīng)急管理部、國家煤礦安全監(jiān)察局、32個(gè)省安全監(jiān)管局、26個(gè)省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局和煤礦安全監(jiān)察分局、通信信息中心互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站進(jìn)行持續(xù)周期性監(jiān)測(cè)，對(duì)應(yīng)急管理部、省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局及通信信息中心重要應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集中管理、大批量任務(wù)處理、自動(dòng)化網(wǎng)站安全監(jiān)測(cè)。
項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程主要從以下四個(gè)方面展開∶
在項(xiàng)目進(jìn)程中，安恒信息注重信息安全意識(shí)與技能培訓(xùn)，完成并優(yōu)化攻防實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，幫助中心培養(yǎng)行業(yè)信息安全人才，為平臺(tái)今后的使用及管理提供本地人才儲(chǔ)備。
安恒信息通過與中心的深入交流與合作，將態(tài)勢(shì)感知通報(bào)預(yù)警平臺(tái)解決方案在行業(yè)進(jìn)行了具體應(yīng)用。統(tǒng)一的安全監(jiān)測(cè)態(tài)勢(shì)感知預(yù)警系統(tǒng)逐步建立，目前已能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域的691個(gè)行業(yè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行持續(xù)性監(jiān)測(cè)預(yù)警。針對(duì)政務(wù)專網(wǎng)內(nèi)重要信息系統(tǒng)的安全日志，已實(shí)現(xiàn)市級(jí)一省級(jí)一部委的三級(jí)同步能力，做到安全生產(chǎn)專網(wǎng)安全監(jiān)測(cè)與態(tài)勢(shì)感知
基于本期對(duì)湖南試點(diǎn)專網(wǎng)的安全日志采集及三級(jí)同步機(jī)制的逐步完善，中心計(jì)劃推進(jìn)大數(shù)據(jù)信息安全數(shù)據(jù)采集、匯總、分析、事件處置等功能一體化的通報(bào)預(yù)警平臺(tái)建設(shè)，并計(jì)劃在總局核心區(qū)域部署APT設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全流量分析和安全事件溯源
為期十個(gè)月的項(xiàng)目周期也使得北京總部項(xiàng)目組得到了全方面歷練，深入磨合了項(xiàng)目組成員與各方產(chǎn)品人員的合作與溝通效率，為順利推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展以及其他部委平臺(tái)項(xiàng)目提供了有效支撐。同時(shí)，態(tài)勢(shì)感知通報(bào)預(yù)警平臺(tái)所涉及的各產(chǎn)品系統(tǒng)間集成也逐漸成熟，平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定，在最終的驗(yàn)收評(píng)審會(huì)議上得到各方專家的一致認(rèn)可與支持
